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  • 九原区市场监督管理局召开2025年第一次全体工作会议

    发布时间: 2025-02-10 09:00 来源: 市场监督管理局

    2月8日,九原区市场监督管理局召开2025年第一次全体工作会议,要求全体干部职工以“开局就是决战、起步就要冲刺”的劲头,迅速调整好状态,敢想敢拼、善于担当、狠抓落实,确保全年各项工作奋勇争先。党组书记、局长崔云出席会议并讲话,党组成员、一级主任科员陈文军主持会议。

    会议传达了全市市场监督管理工作会议精神,组织学习了国务院《关于严格规范涉企行政检查的意见》,部分股所负责人代表围绕“争创全市第一”目标作了表态发言,各分管领导对全年工作开展进行了安排部署。

    会议指出,2024年,在大家的共同努力下,九原市监干部展现了良好的形象,各项工作均实现了历史性突破,各业务领域组织参加的全市及自治区比赛,排名均取得了历史最好水平。同时也发现了在人员教育管理方面、工作氛围和团队文化建设方面、个人思想认识方面、业务水平提升方面仍所欠缺。2025年要继续保持敢于创先争优,善于凝聚力量,坚持有解思维,突出结果导向的工作思路,补齐短板、团结奋进、珍惜荣誉,力争更大的成效。

    会议强调,全局干部要学习吃透上级文件精神,紧跟形势任务要求,全面转变执法理念,严格执行有关规定,以“建强队伍、夯实基础、稳中创优、再争第一”为目标,重点工作领域和优势项目,继续在全市处于领先领跑地位,要坚持久久为功,深化治本工作措施常态化。

    会议要求,要提高工作标准,压实履职责任,针对梳理出的问题认真制定整改提升措施,建立任务动态调整清单,完善工作流程清单,制定股所检查计划统筹清单,落实发起人责任和首问责任制度,抓实工作闭环管理。要强化市场信息分析研判,推进源头治理,各业务股室要收集典型案例,梳理工作的漏点和断点,主动出击,对违法行为追根溯源,推动行刑衔接信息互通,震慑违法行为。要开展百坊千店诚信行活动,维护消费者合法权益,完善诚信评价、公示、承诺、推广措施,加强投诉举报分析研判,开展消费者满意度提升工程。要开展基层工作夯实行动,打牢基础和创新提升同步进行。要统筹谋划,盯紧过程和结果,建立年度任务清单,根据各类专项工作动态调整,结合双随机检查统筹调度,成果共享,避免漏项和重复检查。要多措并举,建立联合执法机制,对内形成股、所、队联动执法,对外加强与兄弟部门协调配合,建立联合检查、联合约谈制度。要强化执法队伍政治能力和业务能力建设,建设一支信得过拉的出打的赢的干部队伍,把全部智慧和力量用在实打实的干工作上,确保高质量完成年度奋斗目标!

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    九原区市场监督管理局召开2025年第一次全体工作会议

    日期: 2025-02-10 09:00

    来源: 市场监督管理局

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    2月8日,九原区市场监督管理局召开2025年第一次全体工作会议,要求全体干部职工以“开局就是决战、起步就要冲刺”的劲头,迅速调整好状态,敢想敢拼、善于担当、狠抓落实,确保全年各项工作奋勇争先。党组书记、局长崔云出席会议并讲话,党组成员、一级主任科员陈文军主持会议。

    会议传达了全市市场监督管理工作会议精神,组织学习了国务院《关于严格规范涉企行政检查的意见》,部分股所负责人代表围绕“争创全市第一”目标作了表态发言,各分管领导对全年工作开展进行了安排部署。

    会议指出,2024年,在大家的共同努力下,九原市监干部展现了良好的形象,各项工作均实现了历史性突破,各业务领域组织参加的全市及自治区比赛,排名均取得了历史最好水平。同时也发现了在人员教育管理方面、工作氛围和团队文化建设方面、个人思想认识方面、业务水平提升方面仍所欠缺。2025年要继续保持敢于创先争优,善于凝聚力量,坚持有解思维,突出结果导向的工作思路,补齐短板、团结奋进、珍惜荣誉,力争更大的成效。

    会议强调,全局干部要学习吃透上级文件精神,紧跟形势任务要求,全面转变执法理念,严格执行有关规定,以“建强队伍、夯实基础、稳中创优、再争第一”为目标,重点工作领域和优势项目,继续在全市处于领先领跑地位,要坚持久久为功,深化治本工作措施常态化。

    会议要求,要提高工作标准,压实履职责任,针对梳理出的问题认真制定整改提升措施,建立任务动态调整清单,完善工作流程清单,制定股所检查计划统筹清单,落实发起人责任和首问责任制度,抓实工作闭环管理。要强化市场信息分析研判,推进源头治理,各业务股室要收集典型案例,梳理工作的漏点和断点,主动出击,对违法行为追根溯源,推动行刑衔接信息互通,震慑违法行为。要开展百坊千店诚信行活动,维护消费者合法权益,完善诚信评价、公示、承诺、推广措施,加强投诉举报分析研判,开展消费者满意度提升工程。要开展基层工作夯实行动,打牢基础和创新提升同步进行。要统筹谋划,盯紧过程和结果,建立年度任务清单,根据各类专项工作动态调整,结合双随机检查统筹调度,成果共享,避免漏项和重复检查。要多措并举,建立联合执法机制,对内形成股、所、队联动执法,对外加强与兄弟部门协调配合,建立联合检查、联合约谈制度。要强化执法队伍政治能力和业务能力建设,建设一支信得过拉的出打的赢的干部队伍,把全部智慧和力量用在实打实的干工作上,确保高质量完成年度奋斗目标!