在九原区哈业胡同镇，村民间流传着一句话：“村民看党员，党员看支部。”乡村振兴千条线、万条线，基层组织就是那根穿针引线的“针眼”。如今，这个沿黄小镇正用一张张亮眼的成绩单，书写着“组织强、集体富、百姓乐”的生动故事。

门常开、人常在：党群服务中心成了“村民之家”

走进哈业胡同镇任何一个村庄，最热闹、最亮眼的地方，必定是党群服务中心。全镇12个行政村，12个服务中心，全年无休、全天开放。

“过去老百姓办个事，跑断腿、找不到人。现在，干部坐班、服务上墙、事项清单公开，医保社保、政策咨询、矛盾调解，一个窗口全搞定。”镇干部介绍说。

更重要的是，这里不仅是办事大厅，更是村民议事、培训、活动的“人气中心”。村民有事没事都爱来坐坐。“阵地用起来，民心就聚起来了；门常开着，事儿就好办了。”这句朴素的总结，道出了基层治理的“温度密码”。

从“空壳”到“实心”：一个个项目让集体腰杆硬起来

曾几何时，哈业胡同镇不少村是典型的“空壳村”，账上没钱，想给老百姓办实事都拿不出手。近年来，镇党委一门心思抓集体经济，一村一策找路子，实现了从“输血”到“造血”的蝶变。

乌兰计一村

乌兰计一村的纸芯管加工厂，总投资220.9万元，其中争取上级扶持资金125万元，村集体自筹20万元，村民自筹75.9万元。2024年9月建成投产，到年底村集体收入就增加了26万元。

村民感慨：“以前村里穷得叮当响，现在有了厂子，年底还能分红，日子有盼头了。”

乌兰计六村

乌兰计六村的“统种共富” 则是土地改革的一次大胆尝试——统一规划、统一品种、统一销售，农民以土地入股，年底分红。去年该项目为村集体带来近6万元收入。老百姓尝到甜头后，今年主动要求扩大规模。　

“把分散的土地拢起来，零散的力量聚起来，集体经济就有了源头活水。”镇干部总结道。

打不素村

打不素村的千顷农机专业合作社，连年盈利，去年营业额突破百万元。合作社不仅服务本村，还跨村作业、跨区收割，农机手全是本村村民，既挣工资又学技术。这种“服务创收、滚动发展”的模式，让集体和村民双双受益。

前进村

前进村则展现了“持续争取、逐年积累”的韧劲：去年争取125万元建成发酵饲料生产线，今年又争取116万元新建一座冷库。前后衔接的项目链条，每年都为村集体带来稳定收益。“项目滚动发展、收益持续增加”，让干部群众越干越有信心。

龙头牵手村集体：不是“单打独斗”，而是“合作共赢”

哈业胡同镇发展集体经济，不搞“单打独斗”，而是善于借力。在民胜源设施农业项目、天佑黄河鲤循环水养殖装配式大棚等项目中，龙头企业与村集体深度合作——企业出技术、出市场，村里出土地、出劳力，收益按比例分成。这一模式既解决了企业的用地用工难题，又让村集体有了长期稳定的收入来源。

“集体经济不能搞‘一锤子买卖’，要找好伙伴、建好机制，让钱能持续地流进村集体的账户。”这是全镇上下的共识。

从“有钱办事”到“有人干事”：老百姓的信任比金子还贵

集体经济壮大了，村里有了“活钱”，能干的事自然就多了。修路、装灯、清垃圾、慰问困难户、奖励考上大学的孩子……以前想干干不了的事，如今一件件落了地。老百姓看在眼里、喜在心上，对村“两委”的信任度越来越高。

更可贵的是，村干部说话有了底气，干事有了劲头。一位村支书坦言：“以前去找部门要钱，腿都软；现在自己村有收入，腰杆硬了，干事的胆量也大了。”这句话，道出了组织振兴最朴素也最真实的逻辑：支部强不强，就看有没有能力为老百姓办实事；而办实事，首先兜里要有钱。

从纸芯管加工厂到统种共富，从农机合作社到冷库建设，从争取上级资金到对接龙头企业——哈业胡同镇的集体经济，走出了一条“上级扶持+村级自筹+合作经营”的扎实路子。每争取一笔资金，都反复论证、精打细算，确保项目能盈利、可持续。

“门常开、人常在、事好办，集体经济年年有进账、老百姓年年有分红——这是我们给自己定的‘小目标’。”如今，这个目标正在黄河岸边一步步变成现实。