为切实把民生实事办实办好，审计组紧扣服务群众“最后一公里”核心目标，立足经济责任审计，以“账实核对”为基础、以“管理效益”为核心，延伸选取功能齐全的锦溪社区、物业较少的振翔社区、老旧小区黄金社区3类代表性社区，开展监控设备资金投入到实际运营的全链条审计核查，以审计力量助民生保障政策落地见效。

一、畅通“最后一公里”，前提是核账清物，筑牢民生资金“安全线”

资产真实是民生保障的基础。审计组将“账实核对”作为核查根本前提，聚焦“三个一致性”核心审计要点，逐项核验监控安装地点、设备数量、品牌规格与登记信息的吻合度。2023年至2025年6月，3个社区累计投入资金21.37万元，在小区出口、公共区域、车棚、社区活动室等重点区域安装监控97个。针对审计发现的资产记账不准不实问题，审计组建议，社区作为出资方和管理方需切实履行主体责任，依规及时足额记账，对大型维修、更换、毁损设备按规调整，以审计监督推动账实精准对应，守住社区国资管理的基础底线。

二、畅通“最后一公里”，关键在精管提质，激活设备运转“动力源”

管理到位才能让民生设施发挥实效。审计组通过现场勘查、台账核验等方式，重点排查监控设备管理中是否存在责任不清、丢失、闲置、损坏未及时维修更换等问题，针对账内记载和实际项目位置混淆的问题，审计组建议立行立改调整账务，确保真实反映固定资产的使用状况，保证账账相符，账实相符，最大化释放民生投入的实际效益。

三、畅通“最后一公里”，重点是护航民生，打通服务群众“幸福路”

审计的最终成效，要体现在群众的切身感受上。监控设备在维护社区治安、化解邻里纠纷中发挥关键作用，尤其电动车棚监控全覆盖，既有效防范充电安全隐患，也为事故鉴定提供关键依据。审计建议，鉴于部分社区车棚监控的手机端管理由充电运营商单独负责，社区作为监控设施出资方，应切实履行主体责任，与充电运营商共同参与监控管理工作。审计组将持续跟踪整改进度，着力补齐管理短板、提升服务能力，让监控设备真切成为守护群众出行安全与财产安全的 “千里眼”，为社区安全筑牢坚实屏障，以审计监督打通服务群众的“最后一公里”，让民生实事真正办到群众心坎。