民之所盼，政之所向。白音席勒街道坚持深入践行全过程人民民主，全力推动人大代表票决产生的民生实事项目落地落实，将其作为践行以人民为中心的发展思想、提升基层治理效能、增进民生福祉的重要实践。本年度，街道共承办2项区级、2项本街道人大民生实事项目，通过精准发力，高效推进，取得了显著成效。

一、基本情况与总体成效

街道成立以主要领导为组长的工作专班，定期召开项目调度会，研判难点、打通堵点，将民生实事办理与日常重点工作同部署、同督查、同考核，形成层层负责、环环相扣的落实机制，为项目顺利实施提供了坚强的组织保障。经过周密部署和全力推动，各目标任务均取得实质性进展。

1.二道沙河北村道路硬化项目：已全面完工并投入使用，有效解决了村民出行难题，改善了村容村貌。

2.龙宇社区、兴元社区、开元社区儿童游乐设施安装项目：已全部安装完成并对外开放，为辖区青少年提供了安全、健康的休闲娱乐场所，获得居民广泛好评。

3.远洲国际朗晴居、陶然居单元门更换项目：涉及的83个单元门已全部更换完毕，显著提升了小区安防水平和居住品质。

4.二道沙河西村养殖小区道路新建项目：已于8月17日正式开工建设，目前正与污水管网项目科学统筹、同步实施，有序推进，预计10月完工。

二、主要经验

在项目推进过程中，街道探索并形成了一套行之有效的工作方法：

（一）坚持“高位推动+精准施策”，确保责任落实到位

街道成立民生实事项目专项工作领导小组，由主要领导牵头抓总，明确各项任务的分管领导、责任部门及具体责任人，实行“一个项目、一组人员、一抓到底”的工作机制。针对不同项目特点，制定差异化实施方案，例如，对于道路硬化与新建项目，重点协调解决土地、资金等要素保障；对于设施安装和物品更换类项目，则严把质量关和安全关，确保民生工程成为“放心工程”。

（二）创新“多方联动+协同共建”，凝聚项目建设合力

积极构建“街道主导、部门协同、社区（村）落实、群众参与”的共建格局。主动加强与区级相关职能部门的沟通协调，争取政策和技术支持。充分发挥社区（村）基层党组织战斗堡垒作用，做好群众宣传动员和解释工作。在儿童游乐设施选址、单元门样式选择等环节，通过走访入户、召开居民议事会、意见征集会等形式广泛听取民意，将“民声”融入“民生”，提升了决策的科学性和居民的认同感。

（三）注重“过程管理+效能监督”，保障项目优质高效

建立健全项目台账管理和定期调度制度，实时跟踪项目进展，及时研判并解决实施过程中遇到的难点、堵点问题。引入人大代表监督机制，不定期组织人大代表开展视察、调研活动，对项目进度、工程质量、资金使用等进行全程监督，推动民生实事“不走样”“不打折”。例如，二道沙河西村道路新建项目，通过有效监督和协调，实现了与污水管网工程的同步设计、同步施工，避免了重复开挖，节约了成本，提高了综合效益。

（四）聚焦“群众满意+长效管护”，推动成果持续惠民

始终坚持将群众满意度作为衡量民生实事办理成效的首要标准。项目完工后，及时组织验收并交付使用，同时明确后续管护主体和责任，建立长效管理机制。如，协调社区、物业共同负责儿童游乐设施的日常维护与安全巡查；指导村集体做好新建道路的养护工作，确保每一个民生项目不仅能建得好，更能用得久、惠及长远，真正把实事办好、好事办实。

三、下一步工作方向

下一步，白音席勒街道办事处将紧盯二道沙河西村养殖小区道路新建项目的建设进度，确保按期高质量完成。同时，系统总结本年度民生实事办理经验，持续完善“群众提、代表定、政府办、人大评”的工作闭环，提前谋划做好下一年度民意征集与项目储备工作，努力推动更多民生关切转化为可观可感的民生成果，不断提升辖区居民的获得感、幸福感、安全感。