区委督查室严格落实整治形式主义为基层减负工作要求，坚决杜绝督查中的形式主义，按照孙绍骋书记关于解决“三多、三少、三慢”问题、整治“慢、粗、虚”行为、实现“规范、精减、提速”目标要求，牢固树立“有解思维”，切实强化“交卷意识”，构建“明需求、提效率、解难题、抓培养”的督查工作格局，以强有力督查破题破局，推动各项决策部署落地落实。
坚持需求导向，科学确定督查内容
政治督查不打折扣。把讲政治贯穿到督查工作的全过程各方面，加强组织领导，高位统筹谋划，将“五大任务”、全方位建设模范自治区、全面贯彻铸牢中华民族共同体意识主线列为年度督查事项，全力推动习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署，以及自治区党委、市委工作要求落实落地。
重点任务破题攻坚。聚焦区委、区政府重大任务、重要工作和重点项目，以及全区经济工作会议、区委常委会会议、书记办公会研究确定事项、主要领导调研批示交办事项，“点穴式”督查直击堵点难点，查找梗阻，强化督办，逐一破题，以点带面推动区委、区政府重大决策高效落地、多点开花。
时事要点科学谋划。按照时间维度安排督办事项，结合周期性、季节性合理分配督查资源。紧紧围绕“三在两找”持续发力，春季紧盯项目手续办理、复工复产、春耕备耕；夏季紧盯项目建设、防洪防汛；秋季紧盯秋粮秋收、森林防火；冬季紧盯冬施进展、供暖供热；年底紧盯年度考核，节假日紧盯安全生产、隐患排查、市场保供；月度末紧盯经济指标、入库纳统；每季度紧盯重点项目观摩，确保督查内容贴合时事。
坚持效率导向，完善长效工作机制
聚焦“上手快”，优化工作流程。围绕年度重点工作，梳理优化《区委督查工作流程》，明确督办工作范围、工作原则、工作要求，构建“督查立项—督查交办—首次反馈—跟踪办结—核查销号”的闭环管理工作模式。绘制工作流程图，梳理党政联合督查组盯办全区重点事项、定期调度报告、领导批示件办理以及会议等工作流程，使督查工作有章可循、有迹可依。
聚焦“查得准”，完善工作方法。构建“督计划、看认领”，“督进度、看措施”，“督问题、看堵点”，“督结果、看质量”，“督责任、看担当”的“五督五看”工作法，靶向聚焦，提升督查精准度。对照落实举措、时间节点，以“有结果报结果，无结果报进度”的要求，及时跟进落实进展成效，确保事事有回应，件件有着落。
聚焦“强实效”，紧盯督查反馈。采取“127”督查方式，即1个工作日内分解督办事项，2个工作日内审签交办，7个工作日内首报落实进展或工作计划，切实提高督查效率。坚持“日常督”与“年度考”有机联动，将督查督办完成情况纳入年度考核反向指标，强化督查结果运用，提升督查质效。
坚持问题导向，灵活开展跟踪督办
全力提高督查权威，实现由“常规式督查”向“高规格督查”的转变。针对自治区党委、市委交办事项对质量、时效要求高的特点，始终坚持高点定位、高位推动、高效推进，着力提高督查层级，严格执行《督查事项提级办理制度》，分管区领导为第一责任人领衔办理，部门单位主要领导为直接责任人主体落实，创新制定落实情况反馈单，逐级审签报送，以层级提升促权威树立，以督查利剑提落实效能，有效破解部分单位存在的“一本正经的糊弄”问题。
全面整合督查内容，实现由“碎片式督查”向“系统化督查”的转变。严格抓好督查检查考核计划和备案管理，警惕“督查疲劳”，做好督查检查考核减数量与提质效的“加减法”，按年度收集督查检查考核计划事项、备案事项，全力破解“一事多查的督办”问题。对计划外确需开展的事项，“一事一报”动态备案。两办督查室联合成立重点事项督查组，每周刊发《全区重点事项盯办落实情况报告》，全方位整合重点事项，有效避免重复督查、多头督查。
充分厘清职能职责，实现由“分散式督查”向“合作式督查”的转变。针对落实督办过程中部分单位间存在的多头管理、无人负责、协作断点现象，聚焦破解一定程度存在的“一干二净的推脱”问题，在下发督办单前，将上级文件要求、部门单位三定方案、工作职能职责作为督查事项精准交办的依据，确保任务精准、时间精准、对象精准。针对涉及多个单位的复杂事项，区委督查室组织各相关职能部门负责人现场对接，多方了解情况，始终保持中立、客观，避免“唯材料论”、“唯数据论”，强化实地督查，确保督查报告质量。
全面推动任务完结，实现由“断头式督查”向“闭环式督查”的转变。针对重点督查事项，破解对于交办事项“一曝十寒的落实”问题，开展不定期回头看，按照关键时间节点进行“回马枪”式督查，持续追踪住建和生态环保领域违法问题集中整治专项行动进展情况，压茬推进职教园区污水管网建设进展，持续跟进全区“僵尸企业”盘活进度，部门联动起底全区土地资源，打造闭环管理模式，持续推进工作落实落地。
坚持培养导向，抓好干部队伍建设
深入“学”，加快全领域学习提升。严格落实知识共享机制，通过周例会共同研读优秀材料，加快知识更新，从经济、生态、文化等多个方面了解工作，敏锐把握经济社会发展中出现的新现象、新问题，做到勤于钻研、勤于思考、勤于总结。增强信息收集能力，广泛利用文件会议材料、微信公众号、项目微信群等渠道，反复推敲、精雕细琢，把学习成果转化为谋划促进工作的思路举措。
认真“悟”，推动全方位沟通对接。对外积极搭建平台，强化沟通联系。紧密对接市委督查室，及时掌握工作要求、工作事项。组织督查室成员到昆区、青山、石拐等地交流工作，同高新、东河、土右等地常态化沟通联系，不断精炼工作制度，规范程序运转，提高工作标准。对内始终规范督查人员言行，严格使用正式、得体、礼貌的表达方式与被督查单位沟通，避免使用命令式或指责性的语言，避免督查双方走向对立。
坚持“练”，打造全能型干部队伍。关注干部个人能力提升，制定“全员化+个性化”学习提升路径。打造“全学习、全研究、全上手”的全员轮岗机制，坚持调研轮流跟、开会轮流听、专报轮流出，各项工作全员全程监督，切实规避短板漏洞。根据个人特点能力，从沟通、写作、调查研究等方面，老带新补齐工作能力短板。定期整理工作档案，汇编成册并统一存档，作为工作资料及学习练兵教材。
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