“来，那边那五千斤装车，釜山88再摘两千斤，去3号棚，这边的抓紧分拣……”走进哈业胡同镇波波家庭农场，随处可见忙碌的身影和硕果累累的枝头，负责人张波更是在打包车间步履匆匆。九原区波波家庭农牧场于 2018年12月18日经九原区农牧局认定为九原区家庭农牧场，并于2023年成立德羲志五兄弟种养殖农民专业合作社，建有温室大棚250亩，专业种植水果柿子，走进产业园，温室大棚内绿意盎然，挂满秧藤的一簇簇翠绿色的小柿子待添“红妆”，饱满结实、晶莹剔透。一颗颗小柿子，是当地村民的大“柿”业。

种得好，卖得火，西红柿唱响致富合奏曲

负责人张波骄傲地向大家介绍道：“我们这的品种都是我每年全国各地跑着带回来的，福建、海南、广东……南方城市我都跑遍了，带回来的种子通过咱们本土培育，个个都是精品爆款，现在基地共计育种十余种，日均发货大约八万斤，主要发往上海、武汉、广东等南方一线城市，南方对品质要求高，我们的产品到那边叫好又叫座。可别小看这一颗颗小柿子，可值钱了！一斤能卖到7元，最高还卖过10元以上呢。”

绿叶间红果藏，变身金果换银粮。2024年波波家庭农场预计亩产西红柿1万斤，销售收入预计可达800万元左右。农场自身发展的同时也带动了村镇的发展，通过积极收购当地优质西红柿，向周边农户提供技术指导服务，直接雇佣工人等方式，为当地直接提供就业岗位六十余个，直接带动农牧户近百户，解决了当地的就业问题，为农户增收做出贡献。

提品质，增效益，小柿子成就大“柿”业

为实现西红柿特色产业优品种、提品质、增效益，张波积极学习，主动创新，走出了一条适宜自身发展的致富路。一方面在经营家庭农场同时成立合作社，探索采取“家庭农场＋合作社＋基地＋农户”的经营模式，联合打造以水果柿子为代表的特色农产品产业链，引进新型先进分拣设备，实行统一“施肥、用药、加工、包装、销售”运作模式；另一方面张波定期外出学习，积极参加各地种植业培训课程，参与“头雁”项目，并且邀请各地农业专家为村民培训西红柿种植技术，每年八月内蒙古采摘季结束后便赴广东、福建等地进行下半年的生产种植活动。

建品牌，促发展，产业腾飞带振兴

品牌化是农产品发展的必由之路。“现在，咱们的柿子品质没得说，就是没有自己的牌子，有时候外地老板过来拿货，直接挂牌代发，接下来我也得想想出路了”负责人张波和向农牧局工作人员说到。乡村振兴战略实施以来，怎样促进柿子产业规模、质量、效益“三提升”，走高质量发展之路，成为九原区农业发展思考的时代命题，要不断探索“好产品建立强品牌”“好产品卖出好价钱”的新路径是九原区推进五大任务、实施品牌强农工程的必由之路，张波的想法与区农牧局的规划不谋而合。

“农业品牌是农业竞争力的核心，是现代农业的重要引擎，更是乡村振兴的关键支撑。”在实地考察过程中，九原区农牧业经济服务中心主任田凤广详细了解了农场在品牌建设方面存在的问题，耐心解答了负责人的疑问，为他答疑解惑，针对其情况进行了农业品牌建设相关政策的科普，同时详细向负责人讲解了申报路径、所需材料，并提出对农场未来发展的规划建议。下一步，波波家庭农场将按照“政府培育区域公用品牌、企业培育产品自主品牌”的思路，尽快落实品牌商标注册工作，并加入九原区“金萃九原”区域公共品牌行列，推动水果柿子品牌战略快速发展，走出一条从“卖产品”到“卖品牌”的西红柿产业发展之路。

强服务，稳发展，唱响乡村振兴新征程

从田间到舌尖，借“柿”而为新篇章。九原区紧跟农产品市场需求新变化，推进西红柿产业规模化、品牌化、效益化发展，走出一条乡村振兴新路子，让增收之路“柿”不可挡。下一步，区农牧局在为企业品牌建设出谋划策、保驾护航的同时，将积极搭建平台，帮助企业参展、办展，为企业提供品牌展示和交流的机会，促进品牌之间的合作与共赢；并联合相关部门、组织、团体加强市场监管，打击假冒伪劣产品，保护品牌企业的合法权益；此外，还将依托优势产业，引进社会资本，做好金融配套服务工作，真正做到兴一项产业，富一方百姓，推动西红柿产业走向质量为本、品牌为要的发展道路，带动农民走向共同富裕，实现乡村振兴。